Beratung ÜBER LEAN MANAGEMENT

Beratung​ über Lean Management auf der Basis der Digitalisierung

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Der englische Ausdruck „Lean“ bedeutet so viel wie „angepasst“, „schlank“, „sauber“ oder „ohne Verschwendung“ und bezieht sich auf bereinigte und optimierte Prozesse und Aufgaben. LIS Solutions bietet Beratung über Lean Management, damit Sie im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren. Zählen Sie auf die besten zertifizierten Experten im Lean Management! Wir sind auf Lean-Projekte in den Bereichen Logistik und Lieferkette bzw. „Lean Logistics“ spezialisiert.

Fordern Sie weitere Informationen über unsere Beratung rund um Lean Management an.

Was genau bedeutet Lean Management?

Lean ist eine Arbeitsphilosophie, die auf effizientem Prozessmanagement beruht. Ihr Ziel lautet, Produkte und Service vorzüglicher Qualität zu gewährleisten und Fehler, Ineffizienzen sowie den Ressourcenverbrauch zu minimieren. Anfangs bezeichnete der Begriff „Lean“  die Optimierung industrieller Prozesse, aber heute geht es um die Analyse und Optimierung von Prozessen aller Art: in Industrie (Lean Product Development), Logistik (Lean Logistics) und Verwaltung oder Vertrieb (Lean Sales).

Gemäß der Lean-Idee ist die korrekte Einführung von Betriebsabläufen gemäß PDCA-Zyklen der Schlüssel zur „Operational Excellence“ (betrieblichen Spitzenleistungen):

„Plan“-Phase: Umsetzung eines detaillierten Maßnahmenplans in der von den Verantwortlichen festgelegten Zeitspanne.

„Do“-Phase: Ausführung der Maßnahmen durch die Verantwortlichen.

„Check“-Phase: Überwachung und Analyse der durchgeführten Maßnahmen.

„Adjust“-Phase: In dieser Endphase zieht man die Schlussfolgerungen, um aus den Ereignissen zu lernen und in Zukunft Korrekturmaßnahmen anzuwenden.

Wie wir Lean-Verfahren anwenden

LIS Solutions begleitet seine Kunden bei der Einführung und Umsetzung von Lean Management. Hierbei lautet das Ziel, Leistungen, Geschwindigkeiten und Investitionen zu optimieren und alle Mitarbeiter des Unternehmens in die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung einzubeziehen.

Wir unterscheiden uns von unseren Mitbewerbern, denn wir bieten Lean-Projekte mit einem neuen Beratungskonzept, das auf leistungsstarker Datenanalyse-Technologie basiert. Anhand einer visuellen, präzisen und intuitiven Sichtweise prüfen und messen wir unsere Verbesserungen über den gesamten Lebenszyklus einer Aufgabe oder eines Prozesses.

Lean Management in der Logistik

KANBAN und EKANBAN: Entwurf und Einführung von Kanban und E-Kanban (digitalem Kanban) im Beschaffungsmanagement.

VSM Digital: Abbildung digitaler Ströme (Prozesse) von Werten. Sie verfügen über ein digitales VSM.

JIT: Prüfung und Entwurf von JIT-/JIS-Produktionssystemen, Echtzeit-Überwachung von JIT-Flüssen mit intelligenten Alarmen (Sequenzfehler, FIFO …)

SMED (Rüstzeitoptimierung): Analyse und Entwurf des SMED-Verfahrens für eine minimale Verschwendung im Produktionssystem.

Lean Management im Bereich Maschinen und Industrieanlagen

TPM (Total Productive Maintenance): Vermeidung von Produktionsverlusten, die aufgrund des Zustands von Maschinen und Anlagen auftreten.

Prädiktive Wartung: Einführung und Integration von prädiktiven Wartungssystemen, die auf Advanced Analytics von Daten basieren.

Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (GAE): Erfassung der Daten in einer Anlage (SCADA, PLC, IIoT [IIdD]) und Berechnung der GAE-Leistung, Plan zur Verbesserung und Verfolgung der Maßnahmen mit e-KAIZEN.

Lean Management in der Qualitätssicherung

SPC (Statistische Prozesssteuerung): Datenerfassung zur Einführung eines präventiven Tools zur Qualitätssicherung. Anhand statistischer Kontrolle beseitigt man Verschwendungen, verringert Mängel und optimiert die Ressourcen.

TQM (Total-Quality-Management): ein auf folgenden Prinzipien basierendes Qualitätsmanagementsystem: Produktion mit erstklassiger Qualität, Kundenorientierung, Umsetzung des Strategieplans und der kontinuierlichen Verbesserungen und Förderung der Mitbestimmung der Beschäftigten.

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