Routenoptimierung

LIS Solutions entwickelt maßgeschneiderte Lösungen zur Optimierung Ihrer Transportrouten mittels logistischer Gestaltung und Planung.

Benötigen Sie Unterstützung? Wenden Sie sich schriftlich oder telefonisch an unser Expertenteam.

Wir helfen Ihnen bei der Optimierung der Transportwege, indem wir die Daten Ihrer Fuhrparks und die Akteure Ihrer Lieferkette analysieren.

Fordern Sie weitere Informationen über unsere Beratung über Routenoptimierung an.

Fuhrpark-Management und Transportwege

Mithilfe der Analyse der Lieferkette können Sie die kritischen Aspekte kontrollieren, die Ihrem Unternehmen die Tools, die Anwendungen und das Know-how liefern, um effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden.

Was bekommen Sie bei unserem Routenoptimierungs-Service?

Analyse der derzeitigen Routen

Anhand der Kenntnis der aktuellen Situation und der Effizienz der aktuellen Routen bestimmen wir die verbesserungsfähigen Punkte und bewerten die Leistung.

 

Erfassung der Daten der Lieferkette

Diese Daten gestatten die Erstellung eines optimalen Modells, das mithilfe diverser Schichten der Intelligenz zunächst verborgene Informationen erkennt.

Datenintegration in das Routenmodell

Die Datenanalyse bietet eine globale Sicht auf die Lieferkette im Allgemeinen und auf die Organisation der Routen im Besonderen, was Entscheidungen in Echtzeit ermöglicht.

Untersuchung des Volumens von Waren und Frachten

Anhand einer Untersuchung des Volumens der transportierten Ware und der Kapazität der Fuhrparks entwerfen wir die beste Strategie zur Aufteilung von Frachten und Transportrouten. Das spart Kosten und Zeit.

Visualisierung und Zustand der Routen

Wir finden heraus, welche Tools zur visuellen Darstellung der Daten in Ihrem Fall am besten passen und Ihnen mehr Informationen für Ihr Unternehmen bereitstellen.

Unser Beratungsmodell für die Routenoptimierung

Die Routenoptimierung löst ein häufiges Problem jener Akteure in der Lieferkette, die Waren zwischen (geografischen) Orten transportieren und Zeit und Kosten sparen müssen. Angesichts der steigenden Nachfrage im Transportsektor und des immer strengeren Wettbewerbs auf diesem Markt stehen Unternehmen in einem Wettlauf um die Optimierung ihrer Prozesse und die Verbesserung ihrer Marktposition.

Analyse der Ausgangssituation und der Anforderungen

Erfassung der Daten und anfängliche Analyse (AS IS)

Festlegung einer Strategie und eines Maßnahmenplans

Implementierung von Dashboards und Lösungsvorschlag (TO BE)

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